一、企业家如何影响企业文化的形成
企业领导在塑造企业硬实力和软实力的过程中具有决定性作用，这就决定了其对企业文化的重要影响。比如国外一些知名公司，公司董事长就是企业的创始人，他们任职时间长，有的甚至是终身，特别是在一些家族式的大企业当中，企业的一把手领导对企业文化的影响十分明显。在我国的国有企业中，每一任领导都会自觉和不自觉地对该企业的企业文化发展产生一定的影响。
无论什么样的企业文化都有一个共同点，它要为本企业的职工所认同。从这一点上做进一步思考，企业文化与企业领导是息息相关的。一方面，企业文化是由企业领导所塑造、倡导，是处于从属地位；另一方面，它又能动地作用于企业领导。企业文化一旦形成，它就可以发挥其导向、约束、激励等功能，特别是在企业的软文化方面，如价值观念、企业精神等影响更为突出。如果一个企业的领导人是从本企业基层一步一步走过来的，那么，本企业的企业文化已经对他产生潜移默化的影响，从而影响他的决策和价值取向；如果是外调的企业领导或职业经理人，由于企业文化的惯性作用，企业文化会和企业领导的观念在某些方面发生冲撞，双方会有一个互相影响，不断调适的过程。
企业领导首先要适应已形成的企业文化，企业文化也因企业领导的管理理念及方式发生某些方面的改变，这样就会形成新的企业文化。如果新来的领导人与企业文化不相适应，那么他就很难驾驭好这个企业。
企业文化具有相对的稳定性、连续性，作用也是长期的、潜移默化的。所以说，企业领导在抓企业管理时，一定要十分注重企业文化的建设，要经常的倡导、贯彻和实践，让企业文化这只无形的手推进企业的发展。
二、基于文化休克和跨文化管理的理论
“文化休克”(Cultural Shock)是1958年美国人类学家奥博格(Kalvero Oberg)提出来的一个概念，是指一个人进入到不熟悉的文化环境时，因失去自己熟悉的所有社会交流的符号与手段而产生的一种迷失、疑惑、排斥甚至恐惧的感觉。
企业跨文化管理，又称为交叉文化管理，是指企业在跨国经营中，对于不同文化背景下的人物、事交互作用过程中出现的文化冲突，进行合理的文化整合，有效的解决这些矛盾冲突，从而实现企业的高效运作。
跨文化管理的一个重要的内容就是：只有尊重对方文化才是双方心理沟通的桥梁，才能对对方的民族性、国民性、行为方式、人格价值取向、风俗习惯有进一步的了解，才能体会和捕捉到对方的观念及在不同文化理念引导下的表达方式，并将可能兼顾双方不同的文化，达到真诚的合作。
跨文化管理的一般步骤
（1）进行文化分析，识别文化差异
文化可以分为三个范畴：正式规范、非正式规范和技术规范。不同规范的文化所造成的文化差异和文化摩擦的程度和类型是不同的。只有首先文化分析，识别文化差异，才能采取针对性的措施。
（2） 进行跨文化培训，造就一批高质量跨文化管理人员
其主要内容有对文化的认识、敏感性训练、语言学习、跨文化沟通及冲突处理、地区环境模拟等。这样可降低驻外人员遇到文化冲突的可能性，使之迅速适应当地环境并发挥有效作用
（3）建立共同经营观和公司文化
通过文化差异的识别和敏感训练，公司员工提高了对文化的鉴别和适应能力，在文化共性认识的基础上，根据环境的要求和公司战略的需要，建立起公司的共同经营观和强有力的“合金”企业文化。
（4）对企业的文化进行不断的改进
随着企业内外部环境的变化，原先建立起来的企业文化可能成为企业发展的阻力。因此应建立起一套科学的反馈控制系统，根据企业外部环境的变化和企业内部出现的新问题，不断改进企业现有文化。
跨文化管理的难点
（1）“自我参照准则”的不可回避
（2）“适应他人”和“保持自我”之间的平衡很难保持
跨文化管理中的问题
（1）如何处理文化差异带来的问题
（2）如何制定和实施多元文化背景下的计划。
（3）如何有效地实施跨文化的领导和激励
（4）如何有效地对企业进行组织和控制。
这些文化冲突问题给跨文化管理带来了诸多不便，只有将这些问题解决，企业才能在多元文化中找到生存之地。
如何解除文化冲突进行跨文化管理
一、 公司整体战略的确定
（1）本土文化策略
（2）多中心策略
（3）全球化策略
二、 日常经营管理中的文化差异协同
（1）充分认识文化差异产生的原因背景
（2）进行跨文化培训，造就一批高质量的管理人员
（3）建立共同价值观，建设“合金”企业文化
（4）人才管理本土化
（5）企业采用适当的文化管理方法
三、心理学，适应的名词解释？
心理学适应是以生物进化论思想为基础的探讨心理功用的心理学研究取向。
认为心理对有机体具有适应的功用，指导有机体的行为与环境变化相调适，以保证有机体的生存。
如皮亚杰的发生认识论从生物进化论的观点出发，认为智慧的本质是适应。
以研究意识对有机体的适应功用的美国机能主义心理学为典型。
20世纪初，随着机能心理学意识观内在矛盾的展开，以及新实在论、实证主义等思潮和实验动物心理学的影响，适应心理学由机能主义过渡到行为主义。
这个问题的参考答案如下：
皮亚杰从生物学的观点出发，对适应做了具体的分析。他认为，个体的每一个心理反应，不管是指向于外部的动作，还是内化了的思维动作，都是一种适应。适应本质在于取得机体与环境的平衡。
皮亚杰认为，心理、智力、思维，既不是起源于先天的成熟，也不是起源于后天的经验，而是起源于主体的动作。这种动作的本质是主体对客体的适应。主体通过动作对客体的适应，乃是心理发展的真正原因。