一、丁立国创业经历及感悟?
创业感悟:
一件事、一辈子、一直做、一定成
创业经历:
职员创业
1970年,丁立国出生在河北唐山的一个工薪家庭。年少时的丁立国并没有什么过人之处,在学习上他成绩一般,他的家庭条件也并不宽裕。
高中毕业后,丁立国的成绩不怎么理想,在19岁时进入了河北的一所大专,学习机械制造专业。
结果到了大学毕业的时候,丁立国连毕业证都没拿到,以肄业的身份就去深圳打工了。在旁人看来,丁立国的出身再平凡不过,但他的命运,在工作之后就很快迎来了转机。
丁立国的工作是深圳福田的物资局,负责供销。在90年代这个市场经济已经逐渐崛起的时代,物资局已经属于即将被抛弃的部门了。
但丁立国偏偏在这个夕阳行业里找到了自己的机会。丁立国在工作时发现深圳的许多企业对钢铁的需求量很大,而自己老家河北可是中国钢铁第一省。
他以物资局员工的身份联系到了老家的钢铁厂,和深圳的企业之间进行牵线,很快就拿到了无数的订单。这让初来乍到的他一下子就成为了物资局的业绩第一。
但丁立国并没去在意这个优秀员工的头衔,而是被深圳钢铁市场的巨大潜力所吸引。很快这名优秀员工就炒掉了老板,打算回乡创业。
遭遇瓶颈
1992年,丁立国辞掉了物资局的工作,回到了唐山老家。他盯上了当地一家经营不善的轧钢厂。
靠着攒下的工资,以及四处借来的钱,丁立国以几乎白菜价把这座轧钢厂连设备带工人全给搞到了手。他联系到了在深圳认识的几家企业,向他们供应钢铁。
有了销路的钢铁厂顿时扭亏为盈,此时又适逢钢铁涨价,让钢厂的利润翻了一倍多。在经营的头一年,丁立国就赚到了3000万元,天时地利人和,可以说全被他占去了。
开局一帆风顺的丁立国开始扩大钢厂规模,在1993年到1999年间,丁立国收购了10个钢铁厂,其中河北邢台的新牟钢厂在他的手里,仅用了4个月就从负债5亿扭亏为盈。
但就在丁立国的事业一路高歌猛进之时,一场车祸改写了他人生的轨迹。
收购新牟钢厂后,丁立国其实并不怎么开心,因为此时的钢铁市场竞争日渐激烈,而钢铁这一传统行业又很难做出什么亮点来。
丁立国在如何取得竞争优势的问题上想破了头,也没能想到什么好的办法。2000年丁立国在赶往工厂的时候遭遇了车祸,伤到了骨头,医生告诉他得住院小半年。
就是在医院的这100多天的时间,丁立国还真就开悟了。住院期间,丁立国闲着也是闲着,就找来几本和佛道有关的书来读。
结果丁立国佛法没读出什么名堂来,反倒是悟出了改革企业的办法。
以德服人
丁立国的车祸伤到了他的颈椎,他也算是在鬼门关前走过一遭的人了。住院期间,丁立国不再思考怎么让钢厂搞更大的规模,怎么拉到更多客户。
而是在反思,自己是不是一心钻进了钱眼,这场车祸就是老天给自己提的醒?出院以后,丁立国将立国集团改名为了德龙集团,其中的德字取厚德载物之意。
他不再一门心思去想怎么赚钱,而是拿出了3个亿去改善员工待遇。他改造了员工宿舍和食堂,还给生活区添置了很多公共活动设备。
除此之外,还给职工子女和贫困地区捐建了不少学校。丁立国还致力于发展环保,他专门去了一趟德国,去参观克虏伯公司。
发现克虏伯的钢铁厂周围都是绿水青山,和国内那些排着滚滚浓烟,厂区附近寸草不生的钢铁厂形成了鲜明对比。于是在回国后他又投入十多亿元,来给企业搞环保升级。
丁立国之所以要做这些,就是希望自己除了赚钱之外,也能给社会做出更多贡献。结果这些看似赔本的举措,反而让丁立国的事业迎来了又一次的腾飞。
在他的努力下,德隆集团的不少工厂都成了3a级的景区,做到了钢铁生产和自然和谐共存的奇迹。
德龙在企业的环保技术和员工福利方面前后投入了200多亿元,这些成本都化作了德龙的品牌形象和内部凝聚力,成为了一股无形却庞大的力量。
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