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怎样安排一个30的团队旅游(30人旅游团建活动方案)

来源:www.cc3x.com   时间:2023-06-08 16:24   点击:174  编辑:admin   手机版

1. 30人旅游团建活动方案

1、旱地冰壶:2022年东奥会背景下旱地冰壶的团建形式作为轻松、有逼格、娱乐性强的代表之一

2、棒球团建:体育与团建相结合的新颖团建

3、橄榄球:体育与团建相结合的新颖团建,拍照有逼格有助于品牌宣传

4、彩虹跑:适合喜欢形式新颖有活力的团队,可以让大家有强烈参与感,释放每个人的激情和压力,另外对于公司的品牌形象宣传也很有传播意义

5、纳斯卡巨画、挑战哥德堡、过山车、杯子舞、挑战多米诺等等团队共创类型的主题团建活动

类似这样的适合大型活动还有很多项目,以前整理过的方案有需要的可以发大家

2. 30人团建活动策划方案

  游戏1:(压轴、力荐)拉拉手

  1.让全体同学站到场中央,分散开,手牵手成一个圈

  2.观察一下左手牵的是谁的右手,右手牵的是谁的左手(重点)

  3.然后松开手,打乱次序站在一起不留空隙

  4.不要移动脚,像刚才那样左右手相对应拉手

  5.缓慢解开(注意安全)

  目的:训练大家的团队意识

  游戏2:“二人手”

  可以由三对人同时参加,双方各拿一个筷子,同时夹取瓜子往返于两张桌子,在规定时间内,夹的数量最多者为获胜者。

  游戏3:连连看

  1.两位主持站队前,分别对第一位同学说一个具体意象,如钓鱼、划船、月亮、皇冠、圣诞老人等

  2.第一位同学不许说话,用动作表演给第二位同学,第二位表演给第三位看……直到最后一位同学说出具体意象

  3.再来两队

  游戏4:交换名字

  内容:这个游戏乃在于考验人们的习性。平常对于自己的名字,可说是耳熟不过了,但若临时更换名字,可就会觉得陌生了。

  方法:

  (1)人数在 10 个人最适合

  (2)参加者围成一个圆圈坐着。

  (3)围个圆圈的时候,自己随即更换成右邻者的名字。

  (4)以猜拳的方式来决定顺序,然后按顺序来提出问题。

  (5)当主持人问及“张三先生,你今天早上几点起床?”时,真正的张三不可以回答,而必须由更换成张三的名字的人来回答:“恩,今天早上我 7点钟起床!”??

  (6)当自己该回答时却不回答,不是自己该回答的人就要被淘汰。

  (7)最后剩下的一个人就是胜利者。

  游戏5:顶气球:

  道具 一个大气球、一根绳子

  人数 两方,各二到四人为宜

  玩法 两方互顶气球过线,只许用头,落地者输

  游戏6:偷天陷阱 (惩罚类)

  电影偷天陷阱中辛康纳利训练泽塔琼斯过红外线的情景吗?(放视频)

  先制作道具找一些红绳(玻璃绳就行),中间穿上纸杯,来形容铃铛,还要准备眼罩 根据参加人数,再准备背景音乐disco。

  让后请几个助手在舞台上拉着绳子,让参赛者先睁着眼睛练习一下,跟他们说这是一个非常有挑战性的游戏,要考验他们的灵巧度和记忆力,

  练习几次后,蒙上他们的眼睛,音乐响起,让他们走,

  这时候高潮是,主持人让所有的助手把绳子拿开,你就会看到很精彩的表演了,注意旁边的人还可以故意误导一下,说低头,抬脚等等

  游戏7:蒙眼作画

  所有学员用眼罩将眼睛蒙上,然后分发纸和笔,每人一份。

  要求蒙着眼睛将他们的家或者其他指定东西(如人脸、机器猫)画在纸上。完成后,让学员摘下眼罩欣赏自己的大作。

  让每个人在戴上眼罩前将他们的名字写在纸的另一面。在他们完成图画后,将所有的图片挂到墙上,让学员从中挑选出他们自己画的那幅。

  教员用语言描述某一样东西,让学员蒙着眼睛画下他们所听到的,然后比较他们所画的图并思考,为何每个人听到是同样的描述,而画出的东西却是不同的,在工作时呢?(教具:眼罩,纸,笔 )

  游戏8:踩气球

  一组出2-3个人,每只脚上都绑有气球,让他们一起出来互相踩,看到一定时间后哪个组的队员脚上剩的气球多。

  游戏9:猜数字(1~100)

  每猜一次范围缩小,最后猜中的人倒霉挨罚(对于那些台前工作者)

  游戏11:蒙眼取物

  1.问他希望下一个同学是谁,并把名字贴在中间橘子上

  2.把同学眼蒙上,站在对面舞台正中间

  3.转三圈后去取物品

  4.取到正中间的则给于奖励,并邀请下一位,否则只取走所摸桔子,另抽嘉宾

  布局:桌子均匀的放上桔子

  游戏12:贴鼻子

  在黑板上画个大脸,随便什么脸型,画上眼睛,嘴巴,让贴的人蒙上眼睛去贴,保证笑料百出!

  游戏13:合力吹汽球

  目的:沟通配合能力,借着分工合作来完成任务

  人数:每组限六人

  场地:不限

  道具:主持人准备每组各六张签,上写:嘴巴;手(二张);屁股;脚(二张) 汽球 (每组一个)

  适合:全部的人

  游戏方法:

  1. 分两组,但每组必须要有六人。

  2. 主持人请每组每人抽签。

  3. 首先,抽到嘴巴的必须借着抽到手的两人帮助来把汽球给吹起(抽到嘴巴的人不 能用手自已吹起汽球);然后二个抽到脚的人抬起抽到屁股的人去把汽球给坐破

  4.两组同时进行,按规则最早完成的队伍获胜,另一组一定要做完,给鼓励奖。

3. 30人团建有哪些活动比较好玩

您好,我是野原博之助。

一、游戏名称:蒙眼作画

教具:眼罩、纸、笔,所需时间10-15分

人人都认为睁着眼睛要比闭着眼画得好,因为看得见,是这样吗?在日常工作中我们自然是睁着眼的,但为什么总有些东西我们看不到?当发生这;些问题时我们有没有想过借助他人的眼睛,试着闭上眼睛,也许当我们闭上眼睛时,我们的心敞开了。

目标:

1.使队员明白单向交流方式和双向交流方式可以取得的效果不同。

2.说明当我们集中所有的注意力去解决一个问题时,可以取得更好的效果。

规则:用眼罩将所有队员的眼睛蒙上,每人分发一份纸和笔,要求蒙着眼睛将他们的家或指定的其它东西画在纸上,完成后让队员摘下眼罩,欣赏自己的杰作。

讨论:

1.为什么当他们蒙上眼睛,所完成的画并不像他们期望得那样?

2.怎样是这些工作更容易些?

3.在工作场所中,如何解决这一问题?

变化:

1.让每个你带上眼罩前将他们的名字写在纸的另一面,在他们完成画图后将所有的纸挂到墙上,让队员挑选出他自己画的那幅。

2.教员用语言描述一样东西,让队员蒙着眼睛画下他们所听到的,然后比较他们所画的图并思考.

二、游戏名称:解手链

形式:10人一组为最佳

时间:20分钟

材料:无

适合对象:全体人员

活动目的:让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤,聆听在沟通中的重要性以及团队的合作精神。

操作程序:

1.培训师让每组圈着站成一个向心圈

2.培训师说:先举起你的右手,握住对面那个人的手;再举起你的左手,握住另外一个人的手;现在你们面对一个错综复杂的问题,在不松开的情况下,想办法把这张乱网解开。

3.告诉大家一定会解开,但答案会有两种,一种是一个大圈,另外一种是套着的环。

4.如果过程中实在解不开,培训师可允许队员决定相邻两只手断开一次,但再次进行时必须马上封闭。

讨论:

1.你开始的感觉怎样,是否感觉思路混乱?

2.当解开一点以后,你的想法是否发生变化?

3.最后问题解决以后,你是否感觉很开心?

三、游戏名称:瞎子走路

游戏方法:两人一组(如A和B)

A先闭上眼将手交给B,B可以虚构任何地形或路线,口述注意事项指引A进行。

如:向前走。。。迈台阶。。。。跨东西。。。。向左或右拐。。。

然后交换角色,B闭眼,A指引B

分析:

1.通过体验,让队员体会信任与被信任的感觉。

2.作为被牵引的一方,应全身信赖对方,大胆遵照对方的指引行事;而作为牵引者应对伙伴的安全负起全部责任,对一举一动的指令均应保证正确、清楚。另外万一指令有错,信任很难重建。

四、游戏名称:串名字游戏 (新人培训使用)

游戏方法:

小组成员围成一圈,任意提名一位队员自我介绍单位、姓名,第二名队员轮流介绍,但是要说:我是***后面的***,第三名队员说:我是***后面的***的后面的***,依次下去……,最后介绍的一名队员要将前面所有队员的名字、单位复述一遍。

分析:活跃气氛,打破僵局,加速队员之间的了解

五、游戏名称:循环相克令

用具:无

人数:两人

方法:令词为“猎人、狗熊、枪”,两人同时说令词,在说最后一个字的同时做出一个动作——猎人的动作是双手叉腰;狗熊的动作是双手搭在胸前;枪的动作是双手举起呈手枪状。双方以此动作判定输赢,猎人赢枪、枪赢狗熊、狗熊赢猎人,动作相同则重新开始。

兴奋点:这个游戏的乐趣在于双方的动作大,非常滑稽

缺点:只是两个人的游戏

六、游戏名称:官兵捉贼

用具:分别写着“官、兵、捉、贼”字样的四张小纸

人数:4个人

方法:将四张纸折叠起来,参加游戏的四个人分别抽出一张,抽到“捉”字的人要根据其他三个人的面部表情或其他细节来猜出谁拿的是“贼”字,猜错的要罚,有猜到“官”字的人决定如何惩罚,由抽到“兵”字的人执行。

兴奋点:简单易行,不受时间地点场合的限制

缺点:人数不易过多。

七、游戏名称:拍七令

用具:无

人数:无限制

方法:多人参加,从1-99报数,但有人数到含有“7”的数字或“7”的倍数时,不许报数,要拍下一个人的后脑勺,下一个人继续报数。如果有人报错数或拍错人则表演节目。

兴奋点:没有人会不出错,虽然是很简单的算术。

八、游戏名称:开火车

用具:无

人数:两人以上,多多益善

方法:在开始之前,每个人说出一个地名,代表自己。但是地点不能重复。游戏开始后,假设你来自北京,而另一个人来自上海,你就要说:“开呀 开呀开火车,北京的火车就要开。”大家一起问:“往哪开?”你说:“上海开”。那代表上海的那个人就要马上反应接着说:“上海的火车就要开。”然后大家一 起问:“往哪开?”再由这个人选择另外的游戏对象,说:“往某某地方开。”如果对方稍有迟疑,没有反应过来就输了。

兴奋点:可以增进人与人的感情,而且可以利用让他或她“开火车”的机会传情达意、眉目传情。

九、游戏名称:猜人名游戏

形式:分5人一组,20人一个班最为适合,这样就有4个小组

时间:15-20分钟

材料:四顶写有名人名字的高帽

适用对象:最适用于训练销售人员及一线管理人员

活动目的:

训练一线管理人员,或参加培训的销售人员熟练使用封闭式问题的能力,利用所获取的信息缩小范围,从而达到最终目的。该训练让学员在寻求YES答案的过程,练习如何组织问题及分析所得到的信息。

操作程序:

1、 在教室前面摆四个椅子。

2、 每组选一名代表为名人坐在椅子上,面对小组的队员们。

3、 培训师给做在椅子上的每一位名人带上写有名人名字的高帽。

4、 每组的组员除了坐在椅子上的自己不知道自己是什么名人,其他人员都知道,但谁都不能直接说出来。

5、 现在开始猜,从1号开始,他必须要问封闭式的问题如“我是…..吗?”如果小组成员回答YES,他还可以问第二个问题。如果小组成员回答NO,他就失去机会,轮到2号发问,如此类推。

6、 谁先猜出自己是谁者为胜。培训师应准备一些小礼物给赢队。

有关讨论:

你认为哪一位名人提问者最有逻辑性?

如果你是名人,你回怎样改进提问的方法?

十、游戏名称:勇于承担责任

规则:学员相隔一臂站成几排(视人数而定),我喊一时,向右转;喊二时,向左转;喊三时,向后转;喊四时,向前跨一步;喊五时,不动。

当有人做错时,做错的人要走出队列、站到大家面前先鞠一躬,举起右手高声说:“对不起,我错了!”

做几个回合后,提问:这个游戏说明什么问题?

面对错误时,大多数情况是没人承认自己犯了错误;少数情况是有人认为自己错了,但没有勇气承认,因为很难克服心理障碍;极少数情况有人站出来承认自己错了。

十一、游戏名称:猜五官

游戏说明:

1、两人面对面

2、先随机由一人先开始,指着自己的五官任何一处,问对方:“这是哪里?”

3、对方必须在很短的时间内来回答提问方的问题,例如如果对方指着自己的鼻子问这是哪里的话,同伴就必须说:这是鼻子。同时同伴的手必须指着自己鼻子以外的任何其它五官。

4、如果过程中有任意一方出错,就要受罚;3个问题之后,双方互换。

十二、游戏名称:交换名字

内容:这个游戏乃在于考验人们的习性。平常对于自己的名字,可说是耳熟不过了,但若临时更换名字,可就会觉得陌生了。

方法:

(1)人数在 10 个人最适合

(2)参加者围成一个圆圈坐着。

(3)围个圆圈的时候,自己随即更换成右邻者的名字。

(4)以猜拳的方式来决定顺序,然后按顺序来提出问题。

(5)当主持人问及“张三先生,你今天早上几点起床?”时,真正的张三不可

以回答,而必须由更换成张三的名字的人来回答:“恩,今天早上我7点钟起床!”?

(6)当自己该回答时却不回答,不是自己该回答的人就要被淘汰。

(7)最后剩下的一个人就是胜利者。

十三、游戏名称:代号接龙

内容:这个游戏乃在于训练个人的反应力和记忆力,以最快的速度判断自己的所在位置。

方法:

1、人数在 10 个人以内最适合

2、参加者围成一个圆圈坐着,先选出 1 人做鬼。

3、参加者,以鬼的位置为基准,从鬼开始算来的数字,就是自己的代号,每个当鬼的人都 是 1号,鬼的右边第一位是 2 号,依次为 3 号??

4、游戏从鬼这里开始进行。如果鬼开始说“1、2”,其意思就是由第 1 个人传给第 2 个人的意思。

5、2 号在接到口令后,就要马上传给任何一个参加者,例如“2、5”的话,2 当时就是自己的代号,5 则是自己想传达者的代号,此数字可以自由选择。

6、如此一直进行比赛。

7、如果自己的代号被叫到而却没有回答的人,就要做鬼。

8、鬼的代号是从 1 开始,所以当鬼换人的时候,则所有人的代号重新更改。

重点:这个游戏的乐趣与否,乃决定于参与者的反应速度之快慢,所以应当培养良好的灵敏反应。

十四、游戏名称:数字传递

游戏步骤:

1、将学员分成若干组,每组学员 5 名-8 名左右,并选派每组一名组员出来担任监督员;

2、所有参赛的组员排纵列排好,队列的最后一人到培训师处,培训师向全体参赛学员和监督员宣布游戏规则

3、游戏规则:

1)各队代表到主席台来,培训师:“我将给你们看一个数字,你们必须把这个数字通过姿体语言让你全部的队员都知道,并且让小组的第一个队员将这个数字写到讲台前的白纸上(写上组名),看哪个队伍速度最快,最准确;”

2)全过程不允许说话,后面一个队员只能够通过姿体语言向前一个队员进行表达,通过这样的传递方式层层传递,直到第一个队员将这个数字写在白纸上;

3)比赛进行三局(数字分别是 0、900、0.01),每局休息 1 分 15 秒。第一局胜利积 5分,第二局胜利积 8 分,第三局胜利积 10 分。

小组讨论:

1、P(计划)D(实施)C(检查)A(改善行动)循环中,在这个游戏中如何得到体

现?

2、四个循环中,哪个步骤更为重要?

十五、游戏名称:找变化

1、找一个你身边的学员结成伙伴 (partner)

2、背对背,给你们 3 分钟,在身上做 3 个变化

3、回过头,彼此找找对方的变化

4、再背对背,给你们 3 分钟,在身上做 10 个变化

5、回过头,彼此找找对方的变化双方都找出 10 个变化的,请举手 !

十六、游戏名称:责任

1、每队 4 个人,两人相向站着,另外两人想向蹲着,一个站着和蹲着的人是一边;

2、站着的两个人进行猜拳,猜拳胜者,则由猜拳胜者蹲着的人去刮对方输的蹲着人的

鼻子;

3、输方轮换位置,即站着的人蹲下,蹲着的人站起来;继续开始下一局;

十七、游戏名称:圆球游戏 (没有不可能)

游戏规则:

1、所有的人分成三组,每个小组约 20 人,分别配有 1、2、3 号球

2、游戏要求将球按 1、2、3 号的顺序从发起者手里发出,最后按此顺序回到发起者手

里。在传递过程中,每一人都必须触及到球,所需时间最少的获胜。

3、球掉在地上一次额外加 10 秒

培训师必读:

1、游戏开始时,三组人一般会不约而同地围成了三个圈,一个接一个地传递,计下三组的成绩,例如分别为 17 秒、18 秒和 50 秒。

2、“有没有更好的办法让时间变得更短些?这个游戏的最好成绩为8 秒。”培训师可以向所有小组提出挑战。(参考思路:用手围成一个圆筒状,让三个球分别从上面滑下,所用时间仅为 4秒!这是一个绝妙的想法!当然可能还有更快的方法,培训师需要不断启发学员去思考新的方法。)

培训师点评:

有的队员在看到成绩连自己都不敢相信——“开始觉得三十秒已是不可思议的!”“能不能再快些?”一个又一个想法从队员们的脑中蹦出来,游戏过程中不断传来喜讯:“9 秒”、“5 秒”、“4 秒”,最快的居然只用了0.58 秒!

通过这个游戏让学员感受到:每一件看似不可能的事情摆到面前时,这种“不可能”的心理定势,使每个人都会想到放弃。做了才能成功,但最终的成功不是因为你做了,而取决于你怎样去做。发挥团队智慧,集合团队的创意,一件不可能完成的事情奇迹般的成功了,这就是团队的力量!思维可以指导人们的行动,同时也约束人们的行动。要想成功唯有敢于超越自己的思维。

对一家企业而言,也许你的条条框框为你的发展立下了汗马功劳,但一味的遵循就易沦为守旧。为员工建立一种启发创造性和“冲破框架”的环境条件:鼓励创新精神,从而开发突破性的解决方案与策略,也就为企业创造更多地意想不到的机会。

十八、游戏名称:衔纸杯传水

目的:增进亲近感,考验成员配合、协作能力。要求:人员选八名一组,男女交替配合。

共选十六名员工,分二组同时进行比赛。另有二名人员辅助组第一名人员倒水至衔至的纸杯内,再一个个传递至下一个人的纸杯内,最后一人的纸杯内的水倒入一个小缸内,最后在限定的五分钟内,看谁的缸内的水最多,谁就获胜。

十九、游戏名称:沟通能力

形式:20 人左右最为合适

时间:15 分钟

材料:准备总人数两倍的 A4 纸(废纸亦可)

适用对象:所有学员

活动目的:

为了说明我们平时的沟通过程中,经常使用单向的沟通方式,结果听者总是见仁见智,

个人按照自己的理解来执行,通常都会出现很大的差异。但使用了双向沟通之后,又会怎样

呢,差异依然存在,虽然有改善,但增加了沟通过程的复杂性。所以什么方法是最好的?这

要依据实际情况而定。作为沟通的最佳方式要根据不同的场合及环境而定。

操作程序

1、给每位学员发一张纸

2、培训师发出单项指令:

—大家闭上眼睛

—全过程不许问问题

—把纸对折

—再对折

—再对折

—把右上角撕下来,转 180 度,把左上角也撕下来

—争开眼睛,把纸打开

培训师会发现各种答案。

3、这时培训师可以请一位学员上来,重复上述的指令,唯一不同的是这次学员可以问问题。

有关讨论:

完成第一步之后可以问大家,为什么会有这么多不同的结果(也许大家的反映是单向沟

通不许问问题所以才会有误差)

完成第二步之后又问大家,为什么还会有误差(希望说明的是,任何沟通的形式及方法

都不是绝对的,它依赖于沟通者双方彼此的了解,沟通环境的限制等,沟通是意义转换的过

程)

这是一些我自己和朋友一起玩的比较多的游戏。(不喜勿喷)

打字不易求点个赞

4. 30人旅游团建活动方案设计

公司成立组委会:明确羽毛球团建活动分工(宣传、保障、裁判等)。划分项目:团体、个人等;确定人数;分组原则(如同部门运动员分在不同组);抽签原则;抽签;确定比赛场次;做出完整的秩序册。然后开始比赛,根据成绩的不同来奖励大家提升积极性。

5. 30人左右团建活动有哪些

三人抱成团游戏,也称为“三人两足游戏”,是一种需要三人合作完成的游戏,常见于团队建设或体育课等场合。游戏规则是三个人侧身站在一起,将彼此的内侧手臂伸出,然后彼此交叉,将手臂夹在另外两个人的手臂之间,三人紧密抱成一团,双脚不能着地,互相支撑身体,保持平衡,尽可能长时间地维持这个姿势。

这个游戏的核心是团队协作和默契配合。三个人必须要密切配合,彼此之间的力量分配要合理,才能保持平衡,防止摔倒或受伤。游戏过程中需要沟通和协商,决定如何调整姿势,以及应对突发状况,如其中一人失去平衡等情况。因此,这个游戏可以培养参与者的团队精神和沟通协作能力。

此外,三人抱成团游戏还可以锻炼参与者的身体协调能力和平衡感。在游戏过程中,需要掌握自己身体的重心,并随时调整身体姿势,以便保持平衡。这可以锻炼人的反应速度和身体协调能力,提高身体的灵活性和控制能力。

总之,三人抱成团游戏不仅是一种有趣的团队活动,还可以培养人的团队精神、沟通协作能力、身体协调能力和平衡感。

6. 30人旅游团建活动方案怎么写

团建指的是团队建设,是公司为了增强员工们的团体意识和协作精神举行的活动。

1、首先,要考虑团队规模。以确定出行方式和游玩项目。一般来说,小型团队都更加灵活,但是缺点就是可能有些需要人多的项目玩不了,比如狼人杀。

2、其次,出行方式上,人少,可以选择有车的团队成员开车,人多的话可以选择包一个客车,很多旅行网站现在都可以提供包车服务。

3、团建项目推荐一:爬山加野餐,大家一起到郊区爬爬山运动一下,提前买好零食带上野餐垫在山上野餐,说说笑笑也不失为一种很好的团建方式。

4、团建项目推荐二:找一个合适的轰趴馆,现在有很多城市都有轰趴馆,可以提供场地和设施,大家可以一起做饭、烧烤、唱歌、甚至麻将、台球,都有。时间很快就过去了。每个人做一个菜展示一下厨艺,也能很好地拉近距离。

5、团建项目推荐三:狼人杀主题聚,狼人杀可以说是时下最火的游戏了,人数在7个人以上就可以玩,基本不需要道具,大家买好零食找一间屋子,就可以玩了~可以从网上买一些气球横幅之类的装饰一下,氛围一下就出来了。

7. 30人团建玩啥

以下是适合20-30个人玩的户外游戏:

  1. 躲猫猫(Tug of War):将人群分成两组,每组站在一个区域周围,然后在中间放置一条绳子或布条。两个团队试图拉动绳子或布条,以将对方团队拉到自己的一侧。

  2. 水球比赛(Water Polo):在一个大型的水池中进行比赛,每队有5-7名球员。目标是将水球投入对方的球门。

  3. 障碍赛(Obstacle Race):设置一系列障碍物,例如绳索、木板、桶等,参赛者需要依次穿越这些障碍物。时间最短的队伍获胜。

  4. 狼人杀(Werewolf):这是一种社交推理游戏,需要玩家分为狼人和村民两个阵营。狼人会假扮成村民并在夜间杀害村民,而村民则需要通过讨论和投票来找出狼人并将其淘汰。

  5. 拔河比赛(Trampoline Pull):在一个大型的蹦床场地上进行比赛,每队有8-10名球员。目标是将对方团队拉到自己的一侧。

  6. 篝火晚会(Campfire Party):在户外搭建篝火,让人们围坐在一起唱歌、跳舞、玩游戏等。这是一个很好的社交活动,可以增强团队凝聚力和互动性。

  7. 寻宝游戏(Scavenger Hunt):在户外设置多个任务点,参赛者需要完成任务点上的任务才能找到下一个任务点。最终完成所有任务的队伍获胜。

  8. 烧烤派对(Barbecue Party):在户外举办烧烤派对,让人们享受美食和户外氛围。可以设置一些户外游戏和活动,如飞盘比赛、沙袋投掷等。

以上是一些适合20-30人玩的户外游戏,可以根据具体场合和兴趣爱好选择合适的游戏。

8. 适合30人的团建方案

  游戏1——美丽景观  团队创意是一个团队取得成功的根本前提,而个人创意是团队创意不可或缺的部分。所以作为一个团队的领导者,一定要明白他的小组的各个成员的特点并善加利用,此游戏可以帮助他们做到这一点。  游戏规则和程序  1.将学员分成10人一组,然后发给每一组一套材料,要求他们在30分钟内,建造出一处优雅美丽的景观来,要求景色美观、创意第一。  2.要求每一个组选出一个人来解释他们的景观的建造过程,比如:创意、实施方法等。  3.由大家选出最有创意的、最具有美学价值的、最简单实用的景观,胜出组可以得到一份小礼物。  相关讨论  1.你们组的创意是怎样来的?  2.在建造的过程中,你们的合作过程如何?大家的协调性怎么样?各人扮演什么角色,这一角色是否与他的平时形象相符?  总结  1.创意好不好关系到景观的成败。如果一开始的思路就错了,或者根本没有明确的目标,就会在以后的工作中面临越来越多的问题,比如时间管理、审核标准、资源分析等。  2.当想出足够好的创意以后,每个人根据自己不同的特长选择不同的任务,比如空间感好的人就可以来搭建模型,手巧的人可以进行实际操作,但是最重要的是一定要有一个领导者,他要纵观整个全局,对创意进行可行性评估,以及最后进行总结。  3.对于组员来说,如果你有了新的创意,一定要跟其他人交流,让他们明白你的意思,并让大家评定你的点子是否可行。  参与人数:每10人一组  时间:50分钟  场地:教室  道具:每组一套:A4的纸50张,胶带一卷,剪刀一个,彩笔一盒  应用:(1)团队创新能力的培养  (2)团队合作中的角色分工和协作问题  游戏2——三只小猪  相信大家都听过三只小猪盖房子的故事,在故事中三只小猪互相合作建成了一个漂亮坚固的房子,并最终抵挡住了大灰狼的袭击。在本游戏中,我们也将扮演一次小猪,看看自己拿绳子是否能建出满意的房子  游戏规则和程序  1.培训者将学员们分成3组,大约保证每组的人为5人左右。  2.发给第1小组一条20米的绳子,第2小组一条18米的绳子,第3小组一条12米的绳子。  3.规则:用眼罩把所有人的眼睛蒙上,然后规定第一组圈出一个正方形,第二组围成一个三角形,第三组圈成一个圆形。  4.然后让大家联合起来用绳子建立一个绳房子,房子的形状要有上述三个图形组成,并且一定要看上去比较漂亮。  相关讨论  1.对第一个任务和第二个任务分别进行比较,哪一个任务较易完成,为什么?  2.在完成第二个阶段的任务的时候,大家会遇到什么困难?你们是如何解决的?  总结  1.在每一个组完成自己的任务时,是相对比较容易的,但是当需要大家一块配合,建成一间房子的时候,事情就变得复杂起来了。三角形和正方形如何配合,圆形应该放在什么部位都是问题,所以越是在这种时候越需要大家相互之间的配合,需要大家的团体合作精神。  2.要做好这个游戏,首先要选定一个基准点和一个核心人员,要使大家都参照这一个坐标系进行行动,这样才便于指挥,也可以防止场面的混乱。  3.兄弟同心,其利断金,讲的就是大家一致对外,团结合作,终成正果的道理。小猪盖房子需要这样一种精神,在我们日常的工作和学习中亦要如此。  参与人数:分成3组,每组5人左右  时间:20分钟  场地:空地  道具:三条绳子,分别长20米、18米、12米  应用:(1)帮助学员体会在团队工作中沟通的重要性  (2)加强学员对于团队合作精神的理解  (3)训练学员对于结构变动的适应能力  游戏3——泰坦尼克号  一个人在紧急情况下,才能更好地发挥其潜在的创造力和主观能动性,下面的游戏将帮助我们练习在遇到困难时,如何做计划,如何合作以及如何有效地利用有限资源。  游戏规则和程序  1.培训师给大家讲下面一个故事:泰坦尼克号即将沉没,船上的乘客(学员)须在“泰坦尼克号”的音乐结束之前利用仅有的求生工具——七块浮砖,逃离到一个小岛上。  2.培训师指导学员布置游戏场景:将25m的长绳在空地上摆成一个岛屿形状,在另一边,摆4四个长凳,用另外的绳子做为起点。  3.给学员5分钟时间讨论和试验。  4.出发时,每一个人必须从长凳的背上跨过(就如同从船上的船舷栏杆上跨过),踏上浮砖。在逃离过程中,船员身体的任何部分都不能与“海面”——地面接触。  5.自离开“泰坦尼克号”起,在整个的逃离过程中,每块浮砖都要被踩住,否则培训师会将此浮砖踢掉。  6.全部人达到小岛之后,并且所有浮砖被拿到小岛上,游戏才算完成。  相关讨论  1.你们组可以想出什么样的办法来达成目标?  2.小组是否确定出领导者?是根据什么确定的?撤离方案的形成是领导的决定还是小组讨论的结果?  3.你们的方案是否坚决贯彻到底了?中间发生了什么变化?为什么?  4.事后回顾当初的方案觉得是否可行?有更好的方案吗?为什么当时没有想到或没有提出来?  5.小组是如何分配组员撤离的先后次序的?考虑到了什么因素?  总结  1.如何应付突如其来的紧急情况,反映了一个人头脑的清醒程度和他的应变能力;同时,如何利用有限的资源更大程度地达成我们的目的,也是观察一个人想象力和创造力的最好途径。  2.在我们面临危险的时候,每个人都会有不同的想法,此时就需要出现一个领导者的角色,否则大家七嘴八舌,互相不服,最后只会使得整个集体都受到损失。如何选择这个领导者是一个很关键的问题,但是关键的关键是此人一定要能够服众,让大家都听他的。  参与人数:10~12人一组  时间:30分钟  场地:户外  道具:木砖24块(每组6块),4张椅子,两条长绳(25m)  应用:(1)创新思维训练  (2)应变能力的培养  (3)团队合作精神培养  游戏4——集体智慧  相信大家都玩过词语接龙或续写故事的游戏,比如前一个人为一个故事起了个开头,大家就按照这个思路把故事接下去,一直到形成一个完整的故事为止。这个游戏就是将上述形式深化了一下,目的在于让受训者明白如何在受限制的情况下发挥想象力和创造力。  游戏规则与程序:  1.将受训者两两分组,做一个与某个话题(可以任意选择,只要大家感兴趣,比如旅游)有关的演出。  2.指定每组的两个成员中,一人为A,一人为B。被称为A的人是这场游戏的演员,被称为B的人是A们的台词提示者。  3.B组挨着A组的同伴站着,当轮到自己的角色说话时,就会把台词告诉A。而每个A组成员的任务就是接受B同伴提供的任何台词,在此基础上再加以发挥,把戏演下去。A组成员要密切配合B成员的意思,好像这些台词就是他们本人想出来的一样。  4.为了使受训者充分理解培训者的意图,培训者可以先做一下示范。挑选一位学员后,培训者开始说:“我非常想和你一起旅游,因为小王你——”  5.培训者然后拍一下小王(B组人)的肩膀。小王需立刻接下去,“我总是与你的喜好一致。”培训者结合小王的话继续说,“总是与我的喜好一致。事实上,我们有过一次愉快的旅游经历,那一次——”  6.再次拍小王的肩膀。他也许会说:“我俩结伴去了黄山,”培训者接着说:“我俩结伴去了黄山,真是一次美妙的经历。”  7.又一次拍小王的肩膀,小王可能说:“什么时候我们还能共同休假呢?”培训者说:“什么时候我们还能共同休假呢?那时我们再一起出游吧……”  8.让所有受训者观看示范,然后让他们各组散开练习一下,5分钟后大家集合,集体完成一次演出。  相关讨论  1.请A组人员考虑:为了适应并转换B组搭档的台词,你必须做些什么?是否感到吃力或有其他感觉?怎样才能使这个过程不那么煎熬呢?  2.请B组人员考虑:你们的任务是帮助A组人员完成任务,所以为他们提供台词并使这一切进行得容易一些,你们需要做些什么?当A组成员没能顺利利用你的台词时,你有何感觉?  总结  1.无论A组还是B组成员,都不可以迟钝的、恶作剧的做这个游戏,否则不仅会给搭档造成困难而且会破坏训练的效果。大家的目的是将一个故事合理、顺畅地完成下来,而不是给别人出难题或显示自己的才能。这个游戏体现了公平的合作,即快乐来自于与他人分享创意。  2.一个团队最不可少的就是团队的合作精神,而合作精神最重要的就是要善于倾听别人的意见——像对待你的意见一样,给予他人的想法和念头以足够多的关注。这个团队也许最终会同意采用你的想法,但这在集体讨论会上不是最重要的,最重要的是要善于倾听他人的发言。  形式:2人一组  时间:40分钟  道具:一块黑板  场地:室内  应用:(1)活跃气氛  (2)创造性地解决问题  (3)团队沟通  游戏5——囚徒困境  本游戏可以用于加强彼此之间的了解和信任,增强大家之间的团队友谊精神。  游戏规则和程序  1.培训者首先给大家讲述下面一个故事:  你们组属于古城探险队的一部分,据说古城位于一个与世隔绝的森林里。调查研究后找到一个向导,由于存在语言障碍,通过翻译费心的解释,他才同意带路。由于古城到处散落有金币、宝石,并且宣称如果宝物被盗,全城人民将面临灾难,因此,条件是大家必须答应都戴上眼罩,保证以后不会再找这条路,一路上不能作语言交流,但是可以通过其他声音,即肢体语言来传递信息给后面的队友,以确保团队能安全到达目的地。  2.队员手拉手围成圈,戴上眼罩。  3.悄悄让一个队员摘下眼罩,告诉他将充当向导,负责带领整个团队(告知终点)。  4.让两位成员充当沿途的保护者,可备一些食品在游戏结束后让队员(包括保护者)边吃边谈各自的体验与感受。  5.注:可以选在景色美丽的树林或公园里进行,可以使人接近自然。  相关讨论  1.当你被蒙上眼睛的时候你有一种什么样的感觉?你是否能完全信任你的向导?  2.如果现实生活中,你遇到需要将自己的安全寄托在别人身上的事情,你会选择怎样做?在何种前提下你才会这样做?  总结  1.信任是集体交往的一个重要前提,只有你充分信任你的伙伴,你才能将事情托付给他,你才能相信他说的话,他做的事,而只有相互信任,大家才能毫无隔阂、亲密无间地合作,共同将工作做好。  2.在一个风景优美的地方进行这个游戏,可以帮助大家重新把心放回到大自然当中,陶冶情操,恢复青春与活力。  参与人数:集体参与  时间:10分钟  场地:树林或草地  道具:无  应用:(1)增强团队成员之间的相互信任  (2)加强成员间感情的沟通  游戏6——寻宝之路  本游戏可以用于加强彼此之间的了解和信任,增强大家之间的团队友谊精神。  游戏规则和程序  1.培训者首先给大家讲述下面一个故事:  你们组属于古城探险队的一部分,据说古城位于一个与世隔绝的森林里。调查研究后找到一个向导,由于存在语言障碍,通过翻译费心的解释,他才同意带路。由于古城到处散落有金币、宝石,并且宣称如果宝物被盗,全城人民将面临灾难,因此,条件是大家必须答应都戴上眼罩,保证以后不会再找这条路,一路上不能作语言交流,但是可以通过其他声音,即肢体语言来传递信息给后面的队友,以确保团队能安全到达目的地。  2.队员手拉手围成圈,戴上眼罩。  3.悄悄让一个队员摘下眼罩,告诉他将充当向导,负责带领整个团队(告知终点)。  4.让两位成员充当沿途的保护者,可备一些食品在游戏结束后让队员(包括保护者)边吃边谈各自的体验与感受。  5.注:可以选在景色美丽的树林或公园里进行,可以使人接近自然。  相关讨论  1.当你被蒙上眼睛的时候你有一种什么样的感觉?你是否能完全信任你的向导?  2.如果现实生活中,你遇到需要将自己的安全寄托在别人身上的事情,你会选择怎样做?在何种前提下你才会这样做?  总结  1.信任是集体交往的一个重要前提,只有你充分信任你的伙伴,你才能将事情托付给他,你才能相信他说的话,他做的事,而只有相互信任,大家才能毫无隔阂、亲密无间地合作,共同将工作做好。  2.在一个风景优美的地方进行这个游戏,可以帮助大家重新把心放回到大自然当中,陶冶情操,恢复青春与活力。  参与人数:集体参与  时间:10分钟  场地:树林或草地  道具:无  应用:(1)增强团队成员之间的相互信任  (2)加强成员间感情的沟通  游戏7——笑容可掬  本游戏以一个很热闹的形式,加强了团队之间的沟通与交流,同时能够增进彼此之间的感情。  游戏规则和程序  1.让学员站成两排,两两相对。  2.各排派出一名代表,立于队伍的两端。  3.相互鞠躬,身体要弯腰成90度,高喊***你好。  4.向前走交会于队伍中央,再相互鞠躬高喊一次。  5.鞠躬者与其余成员均不可笑,笑出声者即被对方俘虏,需排至对方队伍最后入列。  6.依次交换代表人选。  相关讨论  1.这个游戏给你最大的感觉是什么?做完这个游戏之后,你有没有觉得心情格外舒畅?  2.本游戏给你的日常生活与工作以什么启示?  总结  1.人们常说,当你面对生活的时候,你实际上是在面对一面镜子,你笑,生活笑,你哭,生活也在哭。面对别人的时候也是这个道理,要想获得别人的笑容,你首先要绽放自己的笑容。所谓己所不欲勿施于人,既然你不想让别人对你绷着脸,为何要对别人绷着脸呢?  2.在团队合作中,彼此之间保持默契,维系一种快乐轻松的氛围,会非常有利于大家彼此之间的沟通,也会加快我们的合作步伐。  参与人数:集体参与  时间:5分钟  场地:空地  道具:无  应用:(1)促进团队成员间的沟通与交流  (2)使大家尽快活络起来  游戏8——积极的反馈  交流信息需要反馈,这样交流者才可以确认他们发出的信息是否被对方接受,并作出适当的反应。那么作为人际交往的一个技巧,积极的反馈对帮助建立人际交往是很有效的。这个游戏就是让学员体会什么是积极的反馈,并鼓励他们用于课堂外的交流中。  游戏规则和程序  1.向大家暗示,我们每个人都希望赢得别人的尊重。将团队分成若干个小组,每两个人一组。  2.让每个组写出4~5个他们所注意到的自己搭档身上的特点,诸如:  *一个身体上的良好特征,如甜美的笑容、悦耳的嗓音等。  *一种极其讨人喜欢的个性,如,体贴他人、有耐心、整洁细心。  *一种引人注目的才能或技巧,如,良好的演讲技巧、打字异常准确。  3.所列出的各项都必须是积极的、正面的。  4.当他们写完后,每两个人之间展开自由的讨论,其中每个人都要告诉对方自己所观察到的东西。  5.建议每个人把他的搭档所作出的这些积极的反馈信息记录下来,在自己很沮丧的时候读。  相关讨论  1.你觉得进行这个游戏愉快吗?如果不是,为什么?(对于这些积极的反馈信息的接收者或施予者来说,这个游戏可能是个全新的体验。)  2.为什么对我们中的大多数人来说,赞扬别人是一件困难的事情?  3.为什么能让我们更加轻松地给予别人积极的反馈信息?(首先发展相互之间密切的关系;提供确切的证据;选择适当的时间。)  4.什么能让我们更加轻松地接受别人反馈的积极肯定的信息?(尝试去优雅地接受它;在对它进行质疑前,先好好的思考一下它的正确之处,允许自己对它感觉良好。)  5.为什么有些人很快就给别人负面的评价,而几乎从来不提别人的好处?  总结  1.这个游戏有很强的效果,尤其是当参与者已经相互认识了一段时间,这个游戏可以帮助他们建立更深厚的友谊,也可以帮助每人建立自信。其实,当一个培训课程开始后,这个班级就形成了一个新的集体,每个其中的学员都希望从中获得知识以外的东西,包括友谊和肯定。这个游戏就可以满足学员这方面的要求。  2.做好这个游戏,会给每个学员留下美好的记忆。可以帮助他们度过以后的难关。当他们遇到挫折或者受人质疑时,他们能回顾这一段美好的回忆,找回自信。  3.如果学员是各个公司的管理者,应该将这个游戏引进到自己公司的会议或培训里去,让每个员工都有机会从中受益。  参与人数:2人一组  时间:30分钟  道具:记事本  场地:不限  应用:(1)员工激励  (2)有效沟通  (3)鼓励人们相互给予正面的积极信息  游戏9——公司氛围  公司氛围会决定人们之间的沟通与合作状况。舒适健康的氛围有助于公司成员的正常发挥,而压抑、独裁的工作环境则不利于人们发挥创造性和能动性。  游戏规则和程序  1.将学员分成五人一组。给每个小组一些纸和笔,建议每个小组的人围成一圈坐在桌子旁。  2.让他们分别列举出十个最不受人欢迎和最受人欢迎的氛围,例如:放任、愤世嫉俗、独裁、轻松、平等等等。  3.将每个小组的答案公布于众,然后让他们解释他们选择这些答案的原因。  4.最后大家讨论一下,什么样的公司氛围才最适合公司的发展。  相关讨论  1.理想的公司氛围反应了你什么样的价值呢?  2.你与你团队的意见是否相同?如果有什么相左的地方,你们是如何解决的?彼此应该怎样进行交流?  总结  1.每个人理想的公司氛围一定反映了他的价值观和人生观,很难想象一个富有激情和活力的人会希望在一个机构冗杂、等级森严的公司中工作,同样大家对于一个公司的共同设想就反映了这个公司的理念与价值。  2.在小组讨论的过程中,不同的人要扮演不同的角色,有些人更多的看中公司的文化所息,有些人更多的看中公司的竞争精神,最后将大家的意见综合起来,就有可能形成一个有关公司氛围的全面建议。  3.作为一个组员来说,要尊重别人的意见,积极贡献自己的点子,讲究沟通与合作,获得整个小组的利益最大化。  参与人数:5人一组  时间:30分钟  场地:室内  道具:纸、笔  应用:(1)创造性解决问题  (2)团队合作精神的培养  (3)对于团队合作环境的思索  游戏10——女人村  在这个游戏中,培训者将给大家讲述一个很经典的推理游戏,大家可以通过这个游戏加强自己的推理能力,同时在大家一块揣摩猜测的过程中,加强彼此之间的沟通与交流。  游戏规则和程序  1.首先培训者给大家讲述这样一个故事:  故事发生在一个地点不明的愚昧的大女子主义村子里。在这个村子里,有50对夫妇,每个女人在别人的丈夫对妻子不忠实时会立即知道,但从来不知道自己的丈夫如何。该村严格的大女子主义章程要求,如果一个女人能够证明她的丈夫不忠实,她必须在当天杀死他。又假定女人们是赞同这一章程的,妇女们都很聪明,并且很仁慈(即她们从不向那些丈夫不忠实的妇女通风报信)。假定在这个村子里发生了这样的事:所有这50个男人都不忠实,但没有哪一个女人能够证明她的丈夫的不忠实,以至这个村子能够快活而又小心翼翼地一如既往。  一天早晨,森林的远处有一位德高望重的女族长来访。她的诚实众所周知,她的话就像法律。她暗中警告说村子里至少有一个风流的丈夫。这个事实,根据她们已经知道的,只该有微不足道的后果,但是一旦这个事实成为公共知识,会发生什么?  2.给大家留下10分钟的时间,让大家讨论一下到底会发生什么样的事情?  相关讨论  1.你认为结局是什么样的?为什么?  2.本游戏反映了一个什么样的道理,怎样才能令一个团队发挥最大的力量?  总结  1.答案是,在女族长的警告之后,将先有49个平静的日子,然后,到第50天,在一场大流血中,所有的女人都杀死了她们的丈夫。要弄明白这一切是如何发生的,我们首先假定这里只有一个不忠实的丈夫A先生。  除了A太太外,所有人都知道A先生的背叛,因而当女族长发表她的声明的时候,只有A太太从中得知一点新消息。作为一个聪明人,她意识到如果任何其他的丈夫不忠实,她将会知道。因此,她推断出A先生就是那个风流鬼,于是在当天就杀了他。  现在假定有两个不忠实的男人,A先生和B先生。除了A太太和B太太以外,所有人都知道这两起背叛,而A太太只知道B太太家的,B太太只知道A太太家的。A太太因而从女族长的声明中一无所获。但是第一天过后,B太太并没有杀死B先生,她推断出A先生一定也有罪。B太太也是这样,她从A太太第一天没有杀死A先生这一事实得知,B先生也有罪。于是在第二天,A太太和B太太都杀死了她们的丈夫。  如果情形改为恰好有三个有罪的丈夫,A先生、B先生和C先生,那么女族长的声明在第一天不会造成任何影响,但类似于前面描述的推理过程,A太太、B太太和C太太会从头两天里未发生任何事推断出,她们的丈夫都是有罪的,因而在第三天杀死了他们。借助一个数学归纳法的过程,我们能够得出结论:如果所有50个丈夫都是不忠实的,他们的聪明的妻子们终究能在第50天证明这一点,使那一天成为正义的大流血日。  2.在一个团队当中,只有大家的利益一致,并且相互之间可以说真话,才能使团队的利益达到最大化。好像故事中的50个女人,她们之间并没有相互敞开心扉的信息共享,而是互相猜忌,只有在一个外来的人说了真话之后才使他们打破了被蒙骗的局面。  参与人数:集体参与  时间:20分钟  场地:不限  道具:无  应用:(1)加强对于学员逻辑思维能力的训练  (2)加深学员团队合作的意识

9. 30人旅游团建活动方案策划

一,《谁是卧底》

道具:小程序、《谁是卧底》手牌!

游戏规则:在场XX人中(XX-1)人拿到同一词语,剩下1人拿到与之相关的另一词语

每人每轮用一句话描述本人拿到的词语,既不能让卧底察觉,也要给同胞以暗示

每轮描述完毕,XX人投票选出怀疑的卧底,得票最多的人出局。若卧底撑到最后一轮(剩3人时),则卧底获胜,反之,则大部队凯旋

二,《谁是凶手》

道具:《谁是凶手》卡牌!

游戏规则:

游戏开始前每个人选择一个身份牌——侦探,凶手,目击者。

侦探负责找出凶手,目击者负责提供线索(mc),凶手负责隐藏!

游戏开始后每人每轮要抽取一张蓝牌和红牌,目击者不用。(红牌是作案手段,蓝牌是遗留线索)。

第一轮天黑请闭眼,凶手睁眼。目击者(MC)睁眼,并选择自己的作案手段/遗留线索!天亮了,全部人睁眼!目击者根据凶手的选择为侦探提供线索。注意:线索有专门的线索卡牌。

案发地点,作案手段,死者身材,死者特征,面部表情等等

每一轮玩家讨论并投出一个人,如果不是凶手则游戏继续,最后剩下2人时则,凶手获胜!

三,《就不听指挥》

道具:卡通手指套!

游戏规则:

出题人坐在一个板凳上,手戴一个卡通手套

其他人排成一队依次上前

出题人用手迅速的指向一个方向,况且说“看这边”,然后挑战者务必看向一个方向(左右上下),这个方向务必和出题人指的方向不一样

注意:可能你会觉得很简单,但自己试玩一下,速度快点一定会爆笑的!

四,《害你在心口难开》

道具:词卡,头套

游戏规则:

分2队进行PK,每队5人参赛

务必正面回答问题,不能故意回避

务必说出头上的原词,同义词不算,有星号标记的词是动作词;4、被淘汰者出具,不能再参与游戏

若猜出本人头上的词语,可示意裁判,说出答案。猜对可以任意淘汰对方一名队员,猜错则被淘汰

有一方全军覆没,则游戏结束

五,《撕名牌》

道具:名牌若干

方案一:

参加人数12人,分成4组,每组3人

参赛人员知道自己的队友是谁,相同颜色衣服的即为自己的队友

游戏开始之后,在规定范围以及规定的时间之内4组进行PK,在规定的时间之内,存活人数多者获胜

方案二:

参加人数12人,分成4组,每组3人,明确分组

最开始就知道自己队友有哪些,敌方有哪些

每队有一名女生队员(女生名牌被撕,整队失败)

注意:男生的职责就是保护女生,男生不可以撕任何人的名牌,只有女生可以撕名牌。A女生撕掉B队伍男生的名牌,则B男生变成A队成员,保护A队女生;如果A队女生撕掉B队女生名牌,则B队out。

六,《锤锤指压板》

道具:指压板若干,气球锤两个,眼罩2个,面粉一袋,铃铛2个。

游戏规则:

游戏分成两个队伍

玩家带上眼罩和铃铛在15*15的指压板中互锤,被击中的玩家淘汰,直到一队全员淘汰!

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